Estrategia
Definición de estrategia industrial y operacional, alineada con el modelo de negocio y traducida en prioridades ejecutables.
- Plan estratégico industrial
- Roadmap operacional
- Diseño de modelo operativo objetivo
Consultoría de Estrategia · Excelencia Operacional · Transformación Digital
Acompañamos a organizaciones líderes a transformar su operación y su cultura, evolucionando desde la complejidad hacia resultados sustentables y medibles.
Grado Cero es una consultora especializada en estrategia, excelencia operacional y transformación digital. Trabajamos junto a empresas productivas y de servicios para rediseñar cadenas de suministro, plantas industriales y operaciones complejas, alineando la operación con la estrategia del negocio.
Combinamos experiencia industrial, sentido práctico y capacidades digitales para entregar resultados medibles en EBITDA, nivel de servicio y eficiencia — construyendo capacidades que permanecen en el tiempo.
Grado Cero nace bajo una metáfora poderosa: los estados de la materia.
En física, cambiar de estado requiere energía, condiciones específicas y, sobre todo, voluntad para superar la inercia del estado actual. En los negocios ocurre exactamente lo mismo.
Para que una empresa pase de su estado actual —con sus rigideces, ineficiencias y estructuras heredadas— hacia un nuevo nivel de desempeño, es necesario un cambio de estado verdadero: uno que transforme la operación, la cultura y la forma en que se toman las decisiones.
Ese es el rol de Grado Cero: aplicar la energía, el método y la experiencia para que tu organización cambie de estado y contribuya, de forma sostenida, a los resultados del negocio.
Tres ejes de trabajo que se articulan para producir transformaciones reales, no solo diagnósticos.
Definición de estrategia industrial y operacional, alineada con el modelo de negocio y traducida en prioridades ejecutables.
Mejora de procesos, plantas y cadenas de suministro con foco en indicadores críticos: OTIF, lead time, nivel de servicio y mortalidad.
Automatización y digitalización de procesos críticos para habilitar decisiones en tiempo real y construir capacidades de mejora continua.
Gerente de Operaciones · Cadena de Suministro · Industrial · Plantas · Excelencia Operacional
Vasta trayectoria en empresas productivas del rubro de alimento en compañías líderes del mercado como Agrosuper, y en empresas de transporte público de pasajeros como Alsacia & Express.
Experto en dirección de cadenas de suministro complejas, en dirección y gestión de plantas industriales, con logros comprobables en la automatización de procesos críticos de gran magnitud, en la implementación de metodologías de excelencia operacional y en el desarrollo y generación de capacidades de transformación digital.
Contribuye al EBITDA de la compañía, alineando la operación con la estrategia del negocio y aportando a la obtención de indicadores positivos en operaciones dispersas geográficamente. Liderazgo cercano que promueve la excelencia, los altos estándares y la meritocracia, en ambientes de alta colaboración y satisfacción laboral.
Trabajamos con organizaciones líderes que buscan cambiar de estado y sostener resultados en el tiempo.
Cuéntanos el desafío de tu organización. Evaluamos contigo dónde estás hoy y qué se requiere para pasar al siguiente nivel.